主題教育開展以來，學(xué)校各單位各部門緊扣“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實一體推進(jìn)，堅持邊學(xué)邊查邊改、即知即改，確保主題教育不斷往實里走、往深里走。

教務(wù)處堅持邊學(xué)邊查邊改，為規(guī)范用章流程，解決用章頻繁等問題，自主研發(fā)《304永利集團(tuán)有限公司學(xué)籍專用章用印登記系統(tǒng)》，已為44名校友354份材料提供服務(wù)。針對外國語學(xué)院2019級新生往返南北校區(qū)上課問題，部門牽頭合理調(diào)配現(xiàn)有教學(xué)資源，啟用新建智慧教室，將聽力、語音等課程安排在南校區(qū)，節(jié)約教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)10余萬元。

發(fā)展規(guī)劃處聚焦加大爭創(chuàng)國家一流學(xué)科工作力度，印發(fā)《304永利集團(tuán)有限公司植物與動物科學(xué)國家一流學(xué)科培育工作方案》，層層壓實責(zé)任，堅持多措并舉，形成加強(qiáng)高水平人才隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、建設(shè)高水平創(chuàng)新平臺、增加高水平科研成果產(chǎn)出、強(qiáng)化高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的鮮明導(dǎo)向，推動學(xué)科建設(shè)水平不斷提升。

校團(tuán)委把深化學(xué)生會改革，引導(dǎo)學(xué)生會更好地服務(wù)青年學(xué)生成長成才作為整改重要內(nèi)容，按照精簡高效的原則，將學(xué)生會部門整合為6個，同時進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理，合并同類質(zhì)社團(tuán)，取締活力不足、運(yùn)行不力社團(tuán)。校團(tuán)委還對“岱下青年論壇”進(jìn)行升級改造，持續(xù)深化“青馬工程”大學(xué)生骨干培養(yǎng)示范班，逐步構(gòu)建了覆蓋校院兩級的培養(yǎng)體系。

圖書館為解決讀者借閱圖書、教師校外訪問數(shù)據(jù)庫便利性不足的問題，增加圖書借閱數(shù)量至30冊，開通南北校區(qū)“圖書通還”服務(wù)、教職工預(yù)約借書服務(wù)以及校外訪問圖書館數(shù)據(jù)庫服務(wù)，開展了“圖書超期資源占用費(fèi)免除月”活動，進(jìn)一步提高了圖書流通率和利用率。

后勤管理處為解決教職工及家屬接種疫苗不方便等問題，在校醫(yī)院成立了預(yù)防接種門診，已為教職工及家屬提供接種服務(wù)158人次，受到了學(xué)校師生員工的一致好評。同時，為解決東南片區(qū)南北道路狹窄擁堵嚴(yán)重師生步行出行不方便并容易發(fā)生安全事故等問題，水電暖管理中心在東南片區(qū)南北道路旁新建一條人行道，方便師生安全、便捷出行。

資產(chǎn)管理處、財務(wù)處堅持從小事改起、從當(dāng)下改起，聚焦師生反映集中的問題開展整改，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)效率，陸續(xù)推出政府采購項目報銷不再填寫《政府采購合同付款申請》等舉措，簡化政府采購報賬流程，更好的服務(wù)于學(xué)校教學(xué)科研等中心工作。